质量控制（QC）是指通过检验、检测和监控来确保产品或服务符合质量要求的过程。质量控制通常是在生产过程中进行的，以确保在产品最终交付给客户前检测出任何可能存在的质量问题。质量控制的目标是保证产品或服务的质量符合标准，减少缺陷率，提高客户满意度。

与质量控制相比，质量管理（QM）是一个更广泛的概念，它涉及整个组织的质量体系，包括质量目标的设定、质量政策的制定、质量流程的规划和改进等方面。质量管理强调持续改进和全员参与，通过建立质量管理体系来确保产品或服务的质量，从而提高组织整体的绩效和竞争力。

在实际操作中，质量管理包括质量控制在内，但不局限于质量控制。质量管理更注重预防性的方法，通过不断改进流程和系统，提高产品或服务的质量水平，从根本上减少质量问题的发生。质量控制则更侧重于发现和修正已经发生的质量问题，帮助避免次品产品流入市场。

为了有效实施质量管理和质量控制，组织可以采取以下方法：

建立质量管理体系：如ISO 9001质量管理体系，通过文件化管理、流程规范和内部审核等方式确保质量管理的有效实施。

实施持续改进：采用PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）方法，不断优化质量管理体系和质量控制措施。

培训员工：提升员工的质量意识和技能，使其能够主动参与质量管理和质量控制工作。

使用质量工具：如质量成本分析、统计过程控制、六西格玛等工具，帮助识别问题根源并改进质量水平。

总之，质量管理是一个更综合、系统性的概念，包括质量控制在内，但不止于质量控制，旨在通过全员参与和持续改进提高产品或服务的质量水平，从而提升组织的竞争力。